HOY NO SE DICTARÁ CLASE.
POR AMOR A LA MARCA U.B.A.
DE CONGRESO A PZA. DE MAYO.
18 HS.
MARCHA NACIONAL UNIVERSITARIA.
LOS ESPERO PARA PODER SEGUIR ESTUDIANDO Y TRABAJANDO
CON CALIDAD Y EXCELENCIA ACADÉMICA.
U.B.A. ES UNA LOVEMARK.
Ing. Benito Cleres Docente de grado de Cs. Económicas y Cs. Sociales (UBA). Docente de posgrado en Cs. Económicas (UBA y UNLP). Profesor Universidad de Belgrano y de posgrados Internacionales. Miembro del equipo de investigación "Saber administrativo" de la Facultad de Cs. Económicas (UBA). Consultor y Capacitador.Autor de textos sobre Inteligencia Comercial y Marketing Estratégico. Director de CTM. // Lic. Diego A. Ontiveros
viernes, 26 de septiembre de 2008
martes, 23 de septiembre de 2008
VIERNES 26 SEPTIEMBRE
Atentamente
Dirección de la Carrera de Comunicación
Convocatoria a movilización del 26 de septiembre
En su sesión del 16 de Septiembre de 2008, el Consejo Directivo de la Facultad de Ciencias Sociales resolvió convocar a docentes, no docentes, graduados y estudiantes a la Marcha Federal Educativa prevista para el día 26 de septiembre en esta Ciudad. Asimismo, estableció no computar asistencia a las personas de la comunidad educativa de la Facultad de Ciencias Sociales que decidan concurrir a dicha convocatoria.
Dirección de la Carrera de Comunicación
Convocatoria a movilización del 26 de septiembre
En su sesión del 16 de Septiembre de 2008, el Consejo Directivo de la Facultad de Ciencias Sociales resolvió convocar a docentes, no docentes, graduados y estudiantes a la Marcha Federal Educativa prevista para el día 26 de septiembre en esta Ciudad. Asimismo, estableció no computar asistencia a las personas de la comunidad educativa de la Facultad de Ciencias Sociales que decidan concurrir a dicha convocatoria.
viernes, 19 de septiembre de 2008
1997: 'Backrub' se transforma en 'Google'. Le otorgan este peculiar nombre por su parecido a la palabra 'googol', que en inglés es el nombre que se da a la cifra '10 elevado a 100' (un uno seguido de 100 ceros).
El nombre Google es un juego de palabras entre el número gúgol (googol)[15] -término improvisado por el sobrino de nueve años de Edward Krasner, Milton Sirotta, en 1938, que representa el 10 elevado a la 100- y las gafas (goggles).
Tipo En bolsa (NASDAQ: GOOG), (LSE: GGEA)
Eslogan Don't Be Evil (No seas malvado)
Fundación 7 de septiembre de 1998
Menlo Park, CA, Estados Unidos[1]
Sede Mountain View, CA, Estados Unidos
Industria Internet
Productos Google Search
Gmail
Google Maps
Google News
Google SketchUp
Google Video
Google Earth
AdSense
AdWords
Youtube
Picasa
Google Chrome
Ingresos 16.400 Millones USD (2007)
Empleados 19.604 (30 de junio de 2008)
Sitio web www.google.com
El nombre Google es un juego de palabras entre el número gúgol (googol)[15] -término improvisado por el sobrino de nueve años de Edward Krasner, Milton Sirotta, en 1938, que representa el 10 elevado a la 100- y las gafas (goggles).
Tipo En bolsa (NASDAQ: GOOG), (LSE: GGEA)
Eslogan Don't Be Evil (No seas malvado)
Fundación 7 de septiembre de 1998
Menlo Park, CA, Estados Unidos[1]
Sede Mountain View, CA, Estados Unidos
Industria Internet
Productos Google Search
Gmail
Google Maps
Google News
Google SketchUp
Google Video
Google Earth
AdSense
AdWords
Youtube
Picasa
Google Chrome
Ingresos 16.400 Millones USD (2007)
Empleados 19.604 (30 de junio de 2008)
Sitio web www.google.com
YAHOO
Yahoo! inicialmente recibió el nombre de "Jerry's Guide to the World Wide Web", pero pronto se cambió su nombre a Yahoo! Existen varias versiones sobre el origen del nombre Yahoo!: la versión real que circula en el corporativo de Yahoo! en Sunnyvale, California es que proviene del nombre de unos personajes del libro Los viajes de Gulliver de Jonathan Swift, los Yahoos. La historia cuenta que en casa de David Filo, Co-fundador de Yahoo!, el padre de éste llamaba a David y a Jerry "un par de Yahoos" por su naturaleza inquieta y éstos deciden usar el nombre Yahoo! para su portal. En el libro de Swift, un Yahoo es una criatura salvaje, sucia y de costumbres desagradables, que se parece demasiado al ser humano. Otras versiones aseguran que Yahoo! no es más que un acronimo de "Yet Another Hierarchical Officious Oracle".
Yahoo! apareció por primera vez en el ordenador personal de Yang, "Akebono", mientras que el software y la base de datos en la máquina de Filo, "Konishiki", nombres que provienen de luchadores de sumo, deporte del cual Filo y Yang son fanáticos.
CO CREADORES JERRY YANG & DAVID FILO
Yahoo! apareció por primera vez en el ordenador personal de Yang, "Akebono", mientras que el software y la base de datos en la máquina de Filo, "Konishiki", nombres que provienen de luchadores de sumo, deporte del cual Filo y Yang son fanáticos.
CO CREADORES JERRY YANG & DAVID FILO
miércoles, 17 de septiembre de 2008
BRANDING
El branding responde
Superpoblados de imágenes, productos y servicios todo parece lo mismo. La marca, en cambio, se convierte en el elemento diferenciador de la competencia. ¿Cómo y desde dónde construir el valor de una marca?\\\\\\\". En la nota, Infobrand comparte las respuestas de los especialistas brindadas durante la Jornada Branding & Brand Engagement organizada por la CAA (Cámara Argentina de Anunciantes).
Comenzaron Guillermo Caballero y Diego Giaccone, director de estrategia y director general creativo, respectivamente, de SureBrandesign. Caballero explicó de qué se trata el branding enmarcando las demás exposiciones. Citó al gurú del management, Tom Peters, para sostener: "el activo más importante de una empresa es la marca". Según Caballero: "el cliente no compra el producto en sí sino aquello que lo diferencia del resto". "El producto sale terminado de la empresa pero la marca se crea en la interacción con el cliente" siguió. Por esto Coca Cola "no solo sacia la sed". Caballero definió al branding en tanto "proceso de creación de una marca". "Es una combinación de trabajo intelectual con trabajo creativo", agregó.
En ese sentido Caballero enumero una serie de puntos que comprende el branding: "alinear la organización en la cultura de la marca, es decir que la marca sea lo más importante para el personal de la empresa; crear un equipo multidisciplinario; investigar y comprender al consumidor; definir el entorno competitivo; apropiarse de un insight (si responde a una necesidad del consumidor mayores probabilidades de éxito); pensar en una idea fuerza (puso el ejemplo de Intel que connota inteligencia, capacidad de procesar); crear un nombre o palabra de la marca que la sustente; generar iconografía(puso el ejemplo de Harley Davidson y las llamas de fuego); desarrollar arquitectura marcaria sólida, empezando desde la expectativa del consumidor no de la empresa; armar un plan de comunicación y promover la interactividad (web 2.0)".
Más allá del logo
Giaccone se refirió al papel del diseño en el branding:"está en el medio entre la empresa y el consumidor". Más que solo un logo "es un corporizador de los valores de la marca". Remató con una frase de Funny Business: "el talento hace bailar al capital".
Le sucedieron Carlos Bayala y Alejandro Domínguez, director creativo y director de estrategia respectivamente, de la Agencia Madre. Bayala llevó las riendas de la presentación secundado por Domínguez. Resaltaron la importancia para las marcas de dar la "sensación de que están regalando algo, haciendo sentir recompensado y no pobre porque da algo". Subrayaron el sentido común en el trabajo. Y respecto a la diferenciación de la competencia dijeron: "el intento de ser diferentes requiere una dosis de valor y determinación".
Búsquedas antibranding
Lucas Mentasti, director general de Havas Digital, se detuvo en el marketing de buscadores por Internet. Alertó sobre la posibilidad de dar opciones a la competencia en el momento en que buscan la marca. Aludió al caso de Ikea que al tipearlo en Google salta un blog que dice "Ikea: cómo mienten a los clientes". O de Claro, la compañía de celulares, que al buscarla podía prestarse a la confusión con la revista Claro.
Por eso hay que "entender bien el proceso de compra" sabiendo qué encontraran los usuarios al buscar la marca. Con la web 2.0, según Mentasti, se pasa del tradicional modelo AIDA al modelo AISDA (atención, interés, search, deseo y acción)". Para el especialista el search "es fundamental", trasciende una campaña. "Los consumidores buscan y compran durante todo el año". De ahí el valor de saber de qué se habla en los blogs o conocer las redes sociales.
Credibilidad en primer plano
Julio Fresno Aparicio y Julia González Treglia, CEO y client service director, respectivamente, de MillwardBrown tuvieron la palabra. Aparicio habló de probabilidades para alcanzar un alto valor marcario porque "no tenemos certezas ni en los negocios ni en el marketing". Además dijo que el consumidor necesita "una variable para elegir la marca". Treglia, por su parte, aludió a las redes sociales por su repercusión en los métodos de investigación: "pueden durar de dos a cuatro semanas. Los participantes resaltan sus opiniones con imágenes. Además respetan su tiempo (en dar la respuesta)".
Gabriela Scalise, New Business director de Interbrand, se centró en la importancia de la cultura de marca puertas adentro de la empresa reflejada en el trato con el cliente. Según Scalise la cultura de marca es como "un lubricante que impacta en la credibilidad del cliente y en la rentabilidad del negocio".
El cierre de la jornada fue dedicado a casos exitosos de aplicación de reposicionamiento y branding. Martín González Monin, jefe de Producto de Rexona Men (Unilever), compartió la experiencia de convertir Rexona en marca multitarget. Mientras Fernanda Medina, jefa de Publicidad del Banco Galicia y Lorenzo Shakespear, director de Diseño Shakespear, hicieron lo propio sobre la renovación de imagen del Galicia, un trabajo aún en marcha.
Sebastián D´Angelo, especial para Infobrand
Redacción Infobrand
redaccion@infobrand.com.ar
Superpoblados de imágenes, productos y servicios todo parece lo mismo. La marca, en cambio, se convierte en el elemento diferenciador de la competencia. ¿Cómo y desde dónde construir el valor de una marca?\\\\\\\". En la nota, Infobrand comparte las respuestas de los especialistas brindadas durante la Jornada Branding & Brand Engagement organizada por la CAA (Cámara Argentina de Anunciantes).
Comenzaron Guillermo Caballero y Diego Giaccone, director de estrategia y director general creativo, respectivamente, de SureBrandesign. Caballero explicó de qué se trata el branding enmarcando las demás exposiciones. Citó al gurú del management, Tom Peters, para sostener: "el activo más importante de una empresa es la marca". Según Caballero: "el cliente no compra el producto en sí sino aquello que lo diferencia del resto". "El producto sale terminado de la empresa pero la marca se crea en la interacción con el cliente" siguió. Por esto Coca Cola "no solo sacia la sed". Caballero definió al branding en tanto "proceso de creación de una marca". "Es una combinación de trabajo intelectual con trabajo creativo", agregó.
En ese sentido Caballero enumero una serie de puntos que comprende el branding: "alinear la organización en la cultura de la marca, es decir que la marca sea lo más importante para el personal de la empresa; crear un equipo multidisciplinario; investigar y comprender al consumidor; definir el entorno competitivo; apropiarse de un insight (si responde a una necesidad del consumidor mayores probabilidades de éxito); pensar en una idea fuerza (puso el ejemplo de Intel que connota inteligencia, capacidad de procesar); crear un nombre o palabra de la marca que la sustente; generar iconografía(puso el ejemplo de Harley Davidson y las llamas de fuego); desarrollar arquitectura marcaria sólida, empezando desde la expectativa del consumidor no de la empresa; armar un plan de comunicación y promover la interactividad (web 2.0)".
Más allá del logo
Giaccone se refirió al papel del diseño en el branding:"está en el medio entre la empresa y el consumidor". Más que solo un logo "es un corporizador de los valores de la marca". Remató con una frase de Funny Business: "el talento hace bailar al capital".
Le sucedieron Carlos Bayala y Alejandro Domínguez, director creativo y director de estrategia respectivamente, de la Agencia Madre. Bayala llevó las riendas de la presentación secundado por Domínguez. Resaltaron la importancia para las marcas de dar la "sensación de que están regalando algo, haciendo sentir recompensado y no pobre porque da algo". Subrayaron el sentido común en el trabajo. Y respecto a la diferenciación de la competencia dijeron: "el intento de ser diferentes requiere una dosis de valor y determinación".
Búsquedas antibranding
Lucas Mentasti, director general de Havas Digital, se detuvo en el marketing de buscadores por Internet. Alertó sobre la posibilidad de dar opciones a la competencia en el momento en que buscan la marca. Aludió al caso de Ikea que al tipearlo en Google salta un blog que dice "Ikea: cómo mienten a los clientes". O de Claro, la compañía de celulares, que al buscarla podía prestarse a la confusión con la revista Claro.
Por eso hay que "entender bien el proceso de compra" sabiendo qué encontraran los usuarios al buscar la marca. Con la web 2.0, según Mentasti, se pasa del tradicional modelo AIDA al modelo AISDA (atención, interés, search, deseo y acción)". Para el especialista el search "es fundamental", trasciende una campaña. "Los consumidores buscan y compran durante todo el año". De ahí el valor de saber de qué se habla en los blogs o conocer las redes sociales.
Credibilidad en primer plano
Julio Fresno Aparicio y Julia González Treglia, CEO y client service director, respectivamente, de MillwardBrown tuvieron la palabra. Aparicio habló de probabilidades para alcanzar un alto valor marcario porque "no tenemos certezas ni en los negocios ni en el marketing". Además dijo que el consumidor necesita "una variable para elegir la marca". Treglia, por su parte, aludió a las redes sociales por su repercusión en los métodos de investigación: "pueden durar de dos a cuatro semanas. Los participantes resaltan sus opiniones con imágenes. Además respetan su tiempo (en dar la respuesta)".
Gabriela Scalise, New Business director de Interbrand, se centró en la importancia de la cultura de marca puertas adentro de la empresa reflejada en el trato con el cliente. Según Scalise la cultura de marca es como "un lubricante que impacta en la credibilidad del cliente y en la rentabilidad del negocio".
El cierre de la jornada fue dedicado a casos exitosos de aplicación de reposicionamiento y branding. Martín González Monin, jefe de Producto de Rexona Men (Unilever), compartió la experiencia de convertir Rexona en marca multitarget. Mientras Fernanda Medina, jefa de Publicidad del Banco Galicia y Lorenzo Shakespear, director de Diseño Shakespear, hicieron lo propio sobre la renovación de imagen del Galicia, un trabajo aún en marcha.
Sebastián D´Angelo, especial para Infobrand
Redacción Infobrand
redaccion@infobrand.com.ar
lunes, 15 de septiembre de 2008
MARCAS POLITICAS POR GRUPO
Nuevo Morón
Magalí Fernández Grossi
mfg@xaga.com
Martín Money
arcadia1981@hotmail.com
Silvana Schiraldi
ss@xaga.com
UCR
Lucía Daniela Maques Battaglia
Magadalena Rohatsch
Soledad Franceschin
solfranceschin@gmail.com
Gabriela Agudo
lu_maques@hotmail.com
Gabriel Suarez
gabriels@canal-ar.com.ar
Natalia Vanesa López Muente
nephyr5@hotmail.com
PRO
Menéndez,María Soledad
Brenda Cupchain
Jordana Said
Cecilia Bignone
cecibignone@hotmail.com
Mariana Severini
marianaseverini@yahoo.com.ar
FPV
Juan Pablo Ares
Patricia López Rolandi
Marianela Pasquadibisceglie
Pablo Molfese
Laura Grela (oyente)
lgrela@hotmail.com
PARTIDO SOCIALISTA
Nadia Micaela Paz
Hernán Akershtein
Noelia Schulz
Javier Coluccio
PARTIDO HUMANISTA
Matias Graich
matiasgraich@gmail.com
Alejandro Fernandez
Agustina Muñoz
agustina.munoz@brandconnection.com.ar
Constanza Lopez Aramburu
constanza.lopez@brandconnection.com.ar o constanza_la@hotmail.com
Magalí Fernández Grossi
mfg@xaga.com
Martín Money
arcadia1981@hotmail.com
Silvana Schiraldi
ss@xaga.com
UCR
Lucía Daniela Maques Battaglia
Magadalena Rohatsch
Soledad Franceschin
solfranceschin@gmail.com
Gabriela Agudo
lu_maques@hotmail.com
Gabriel Suarez
gabriels@canal-ar.com.ar
Natalia Vanesa López Muente
nephyr5@hotmail.com
PRO
Menéndez,María Soledad
Brenda Cupchain
Jordana Said
Cecilia Bignone
cecibignone@hotmail.com
Mariana Severini
marianaseverini@yahoo.com.ar
FPV
Juan Pablo Ares
Patricia López Rolandi
Marianela Pasquadibisceglie
Pablo Molfese
Laura Grela (oyente)
lgrela@hotmail.com
PARTIDO SOCIALISTA
Nadia Micaela Paz
Hernán Akershtein
Noelia Schulz
Javier Coluccio
PARTIDO HUMANISTA
Matias Graich
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Alejandro Fernandez
Agustina Muñoz
agustina.munoz@brandconnection.com.ar
Constanza Lopez Aramburu
constanza.lopez@brandconnection.com.ar o constanza_la@hotmail.com
jueves, 11 de septiembre de 2008
DENOMINACION Y MARCA EN EL ROTULO
¿Qué diferencia existe entre denominación y marca del producto en el rótulo?
La denominación refiere a como está identificado el producto según la legislación vigente (Queso Goya, Queso Reggianito, etc.).
La marca identifica al producto con un nombre de fantasía escogido por la empresa y bajo regulación del Registro de Patentes y Marcas.
La denominación refiere a como está identificado el producto según la legislación vigente (Queso Goya, Queso Reggianito, etc.).
La marca identifica al producto con un nombre de fantasía escogido por la empresa y bajo regulación del Registro de Patentes y Marcas.
miércoles, 10 de septiembre de 2008
Las marcas no paran de correr
El running llegó para quedarse. Así como en los años 80 las ciudades argentinas estaban inundadas de canchas de Paddle porque era el deporte del momento; en los 90 se hizo fuerte el tenis y cualquier metro cuadrado era aprovechado para hacer una cancha y dar clases, hoy la realidad es otra. Las largas jornadas de trabajo hacen que cada vez sea más difícil conseguir un compañero para hacer algún tipo de deporte. Y ahí es donde aparece el running. Para salir a correr no se necesita nada más que voluntad. Es uno frente a la calle, las plazas o los Bosques de Palermo. A cualquier hora del día, y más cuando está cayendo el sol, cientos de argentinos salen a correr y trotar por las ciudades. Y como siempre, esta tendencia no está sola. Las principales marcas deportivas como son Reebok, Nike y Adidas, al ver este renaciente amor por el running, se han centrado en él. Indumentaria deportiva de excelente calidad y diseño, y zapatillas con la más alta tecnología son las ofertas de estas gigantes marcas. Pero esto no es todo. La nueva moda del correr hizo que para las marcas, y no solo las deportivas, tener una maratón o carrera por la ciudad sea algo imprescindible para posicionarse en el mercado. Infobrand habló con las 3 líderes de la ropa deportiva para saber por qué las marcas no paran de correr.
“Lo que se busca es atraer a los consumidores y para eso tenemos que ver qué es lo que ellos están haciendo, y hoy en día se están destacando en el running. Es un deporte que cada vez tiene más adeptos y ellos son quienes te obligan a darle un buen servicio, ropa exclusiva y una carrera”, dice Facundo Sturla de Reebok. Diana Schenone, de Nike, opina lo mismo: “Los consumidores ven su consagración en las carreras, porque se estuvieron preparando todo el año para eso. Desde la marca les damos una serie de productos para que los acompañen de la mejor manera posible con la última innovación tecnológica en calzado e indumentaria. En este sentido es imprescindible tener una carrera propia y en nuestro caso la tenemos desde los 90”. “Quienes mejor pueden hablar sobre maratones son las marcas deportivas, porque lo dicen desde la experiencia y conocimiento del consumidor. Es imprescindible estar presentes con carreras si una marca quiere ser creíble en el mundo del running”, comenta Fernando Columbo, de Adidas.
Así es como las 3 marcas líderes en indumentaria deportiva definen la importancia de tener una carrera propia. Ninguna de ellas cuenta, en el sentido estricto, con una maratón, ya que ésta es de una única distancia de 42 kilómetros, pero cada una de ellas tiene sus propios recorridos, sus propias distancias y, dicen apuntar a un público selecto, no masivo. Sin embargo, cada año aumenta la participación de los corredores y el máximo de inscriptos se va modificando de acuerdo a la demanda de sus consumidores. Reebok la hizo el 3 de agosto, Nike organizó una carrera mundial solidaria el pasado 31 de agosto con más de 1 millón de inscriptos en el mundo entero, y Adidas será la última marca en tener su carrera: será de 21 kilómetros, en el día de la primavera.
Nike corre desde siempre
La propia historia de Nike está ligada al running, ya que la empresa nació de un apretón de manos entre Bill Bowerman, entrenador de atletismo de la Universidad de Oregon y Phil Knight, un talentoso deportista de esa universidad que luego fue el fundador de la marca. “Nike nace en los 70 de la mano del running y por eso, desde que se fue expandiendo por el mundo, y desde que llegó a la Argentina, la marca tiene una fuerte presencia en las calles organizando carreras. En el país las hacemos desde los 90, y hacíamos muchas en el interior del país, el tema es que en los últimos años se hicieron mucho más visibles”, comenta Diana Schenone, gerente de Relaciones Públicas de Nike Argentina. Además, agrega que antes tenían carreras con una participación de 5 mil personas y el año pasado llegaron al récord de 20 mil en sus ya clásicas maratones de 10K.
El running es muy bien aceptado por nuestros consumidores porque Nike no es que hace un evento al año y después desaparece, sino que estamos presentes todo el año con nuestros grupos de entrenamiento, que son nuestros running teams que están en Buenos Aires, Bariloche, Rosario, Córdoba y Mar del Plata; y los consumidores, en la carrera en sí, encuentran como su consagración y todo el tiempo les ofrecemos productos para que los acompañen de la mejor manera posible”, dice Schenone. Sobre la tendencia hacia el running, la relacionista pública de la marca enfatiza en que “hoy por hoy la gente está con una larga jornada laboral y un sin fin de actividades y encuentra en el running un deporte que es fácil de hacer porque sólo necesitan su voluntad. Es muy acomodable a su jornada laboral y no necesitan de otro para hacerlo”.
Adidas más creíble
“Hace muchos años Adidas era el organizador de la maratón de 42K de Buenos Aires, y ahora estamos retomando las carreras propias de mediana y larga distancia, porque creemos que hoy en día es muy fácil organizar una carrera de 10 kilómetros y cualquier marca puede hacerla, pero nosotros nos animamos a ser un poco más desafiantes para los corredores y ofrecerles distancias que a lo mejor no son tan comunes, como la de 21K”, comenta Fernando Columbo, gerente de marketing de las tres tiras.
En cuanto a ver al running como una tendencia, Columbo opina que “es cierto que cada vez hay más gente corriendo y las marcas deportivas lo que hacemos es acompañar esto. Nosotros nunca dejamos de hacerlo, ya que antes estábamos en la maratón de la ciudad y ahora volvemos a las propias. Para Adidas es fundamental tener una carrera propia porque nos hace más creíbles, porque hablamos de running desde nuestra experiencia y conocimiento, y eso nuestros consumidores lo sienten”.
Reebok se deja llevar
Facundo Sturla, gerente de marketing de Reebok está convencido que las marcas deben acompañar el pedido de los consumidores. “El running no es un deporte de unos pocos, como era antes, entonces uno como marca debe buscar atraer a la mayor cantidad de adeptos posibles y darles un beneficio y un servicio. No sólo con la ropa y el calzado, sino también con las carreras, por eso, para cuidar a los deportistas, no superamos los 10 mil inscriptos en los 10K de agosto, porque sino es una carrera que se te va de las manos y deja de ser un evento tecnológico y pasa a ser algo masivo, donde te corre una persona con un perrito o la mujer araña. Nosotros no queremos esto”.
Una marca, un estilo
“Nosotros hace dos años que venimos organizando el circuito América – comenta Sturla de Reebok- que es una carrera a lo largo del continente. Se hizo en Brasil, Uruguay, Panamá, Chile, Bogotá y Buenos Aires, y la final será en Cancún con los ganadores de cada edición, el 8 de noviembre. Para nosotros es un ícono de la marca, porque desde hace 5 años que tenemos carreras propias y es la más tecnológica del mercado, y ese es el gran diferencial de nuestro evento”. Además, Reebok tiene la nightrun, que es una carrera nocturna, donde se corre sin chip, por la noche, en las playas de Pinamar. Es una carrera con más glamour, porque es con remeras reflexivas y todo termina con un Dj en vivo en una gran fiesta en el UFO Point. “Buscamos que sea el evento del verano”, agrega Sturla.
Multitudes
El estilo de Nike, este año, fue distinto a los anteriores. Organizaron una carrera mundial el 31 de agosto con un objetivo solidario del que participaron más de 1 millón de personas en las 25 ciudades alrededor del mundo. “Para nosotros fue muy importante este evento, porque sentamos precedentes de que se podía hacer algo de esta magnitud”, comenta una orgullosa Schenone de Nike.
Tono primaveral
En cuanto a Adidas, corre con ventaja porque será la última gran marca deportiva en organizar la maratón. El domingo 21 de septiembre, 10 mil personas participarán de las dos distancias de las tres tiras. “Tenemos dos distintas, la de 21K y la de 10K. No hay ningún motivo especial en hacerla el día de la primavera, de hecho tuvimos que tomar más recaudos de lo habitual, porque los jóvenes se suelen juntar ese día, aunque nuestra carrera es a la mañana y no coincide con los festejos. Igualmente, decidimos no pasar por Palermo”, comenta Columbo de Adidas. Sobre ser los últimos, Columbo dice que el beneficio es que se dieron cuenta que hay detalles que no pueden descuidar. “Nosotros ofrecemos mucho antes, durante y después de la carrera, porque cuidamos la salud de nuestros deportistas. Nuestro distintivo ya se ve en la organización, porque ofrecemos la distancia de 21K, que otras marcas no la tienen. Además, a lo largo de la carrera, habrá varias sorpresas para los corredores”.
Más carreras, pero ropa más cara
El último análisis que es importante hacer es que si bien es cierto que cada vez hay más adeptos al running, los precios de la indumentaria deportiva, especialmente del calzado, son muy elevados. Sin embargo, las 3 marcas dicen tener productos para toda clase de corredores.
“Tenemos una importante variedad de precios y para los que buscan excelencia tenemos modelos de zapatillas que responden al tipo de superficie donde se corre. Lo cierto es que el calzado de running tiene que tener determinada tecnología para que esté en nuestro elevado estándar de calidad. Nosotros respondemos a las demandas de nuestros consumidores y le damos la calidad de calzado que se merecen. Es cierto que los precios son altos, pero es por la tecnología que tienen, aunque hay modelos más económicos”, comentan desde Nike.
Desde Reebok también defienden el alto precio. “Es cierto que tenés un sector premium donde hay una zapatilla que cuesta 590 pesos, pero desde ahí, los precios van bajando de acuerdo a la tecnología y al diseño que tengan. Hoy por hoy, la diversidad de precio está en toda la gama de nuestros productos”.
Adidas también resalta la importancia de tener productos para todo el segmento del mercado. “Hoy en día hay un espectro de precios de running muy importante. El consumidor mira mucho el valor agregado que le ponen las marcas, que básicamente es tecnología y diseño. Igualmente, hay variantes de menor precio, que le permiten al consumidor no gastar tanto dinero”.
Si bien es cierto que hay precios no tan costosos, la realidad es que si uno quiere equiparse de la mejor manera, con la ropa y el calzado recomendable, en cualquiera de las tres marcas no se puede bajar de los 500 pesos entre la remera, el pantalón, las medias y las zapatillas. Claramente, el running queda limitado para un sector ABC1 de la población, que también, son los que tres veces por año, deciden correr las maratones que sus marcas preferidas organizan.
Non stop
El running llegó para quedarse y las marcas saben como responder a esta realidad. Reebok, Adidas y Nike hablaron con Infobrand y analizaron esta nueva tendencia que conquista las calles de Argentina. Las carreras son la mejor forma que las tres marcas encontraron para comunicarse y acercarse a sus consumidores. La población cada vez mayor de corredores impulsa a las gigantes deportivas a ir tras ellos. “Si vos querés, en este mismo momento podés salir a correr y nosotras estamos listas para eso”, concluyen.
Más allá del deporte
No sólo estos 3 íconos del deporte organizan carreras. Cuando algo se convierte en moda, las marcas buscan sumarse y decir presente. A lo largo del año hay casi una maratón cada 15 días. ¿Casualidad? Para nada. Hay universidades, como la de Belgrano (UB), la del Cema y la Palermo que tienen su propios eventos; las notebooks Lenovo, como los jabones Avón o los pañuelos descartables Kleenex también tienen sus carreras. Hasta Officenet, la empresa proveedora de servicios e insumos de oficina, que nada tiene que ver con el deporte, cuenta con una maratón de 4K y 11K en el mes de noviembre.
Por último, hay marcas que buscan ir un poco más allá. Las zapatillas Merrell, desde hace varios años, organiza junto al Club de Corredores, el Circuito Adventure RACE, una carrera que se realiza en cuatro etapas. La primera en Tandil, después en Villa General Belgrano, seguido por Pinamar y termina en Zárate (el 15 de noviembre), donde los participantes recorren los paisajes naturales del país en una competencia que año a año crece en el mercado Argentino.
Claudio Celano Gómez, especial apra Infobrand
Redacción Infobrand
redaccion@infobrand.com.ar
“Lo que se busca es atraer a los consumidores y para eso tenemos que ver qué es lo que ellos están haciendo, y hoy en día se están destacando en el running. Es un deporte que cada vez tiene más adeptos y ellos son quienes te obligan a darle un buen servicio, ropa exclusiva y una carrera”, dice Facundo Sturla de Reebok. Diana Schenone, de Nike, opina lo mismo: “Los consumidores ven su consagración en las carreras, porque se estuvieron preparando todo el año para eso. Desde la marca les damos una serie de productos para que los acompañen de la mejor manera posible con la última innovación tecnológica en calzado e indumentaria. En este sentido es imprescindible tener una carrera propia y en nuestro caso la tenemos desde los 90”. “Quienes mejor pueden hablar sobre maratones son las marcas deportivas, porque lo dicen desde la experiencia y conocimiento del consumidor. Es imprescindible estar presentes con carreras si una marca quiere ser creíble en el mundo del running”, comenta Fernando Columbo, de Adidas.
Así es como las 3 marcas líderes en indumentaria deportiva definen la importancia de tener una carrera propia. Ninguna de ellas cuenta, en el sentido estricto, con una maratón, ya que ésta es de una única distancia de 42 kilómetros, pero cada una de ellas tiene sus propios recorridos, sus propias distancias y, dicen apuntar a un público selecto, no masivo. Sin embargo, cada año aumenta la participación de los corredores y el máximo de inscriptos se va modificando de acuerdo a la demanda de sus consumidores. Reebok la hizo el 3 de agosto, Nike organizó una carrera mundial solidaria el pasado 31 de agosto con más de 1 millón de inscriptos en el mundo entero, y Adidas será la última marca en tener su carrera: será de 21 kilómetros, en el día de la primavera.
Nike corre desde siempre
La propia historia de Nike está ligada al running, ya que la empresa nació de un apretón de manos entre Bill Bowerman, entrenador de atletismo de la Universidad de Oregon y Phil Knight, un talentoso deportista de esa universidad que luego fue el fundador de la marca. “Nike nace en los 70 de la mano del running y por eso, desde que se fue expandiendo por el mundo, y desde que llegó a la Argentina, la marca tiene una fuerte presencia en las calles organizando carreras. En el país las hacemos desde los 90, y hacíamos muchas en el interior del país, el tema es que en los últimos años se hicieron mucho más visibles”, comenta Diana Schenone, gerente de Relaciones Públicas de Nike Argentina. Además, agrega que antes tenían carreras con una participación de 5 mil personas y el año pasado llegaron al récord de 20 mil en sus ya clásicas maratones de 10K.
El running es muy bien aceptado por nuestros consumidores porque Nike no es que hace un evento al año y después desaparece, sino que estamos presentes todo el año con nuestros grupos de entrenamiento, que son nuestros running teams que están en Buenos Aires, Bariloche, Rosario, Córdoba y Mar del Plata; y los consumidores, en la carrera en sí, encuentran como su consagración y todo el tiempo les ofrecemos productos para que los acompañen de la mejor manera posible”, dice Schenone. Sobre la tendencia hacia el running, la relacionista pública de la marca enfatiza en que “hoy por hoy la gente está con una larga jornada laboral y un sin fin de actividades y encuentra en el running un deporte que es fácil de hacer porque sólo necesitan su voluntad. Es muy acomodable a su jornada laboral y no necesitan de otro para hacerlo”.
Adidas más creíble
“Hace muchos años Adidas era el organizador de la maratón de 42K de Buenos Aires, y ahora estamos retomando las carreras propias de mediana y larga distancia, porque creemos que hoy en día es muy fácil organizar una carrera de 10 kilómetros y cualquier marca puede hacerla, pero nosotros nos animamos a ser un poco más desafiantes para los corredores y ofrecerles distancias que a lo mejor no son tan comunes, como la de 21K”, comenta Fernando Columbo, gerente de marketing de las tres tiras.
En cuanto a ver al running como una tendencia, Columbo opina que “es cierto que cada vez hay más gente corriendo y las marcas deportivas lo que hacemos es acompañar esto. Nosotros nunca dejamos de hacerlo, ya que antes estábamos en la maratón de la ciudad y ahora volvemos a las propias. Para Adidas es fundamental tener una carrera propia porque nos hace más creíbles, porque hablamos de running desde nuestra experiencia y conocimiento, y eso nuestros consumidores lo sienten”.
Reebok se deja llevar
Facundo Sturla, gerente de marketing de Reebok está convencido que las marcas deben acompañar el pedido de los consumidores. “El running no es un deporte de unos pocos, como era antes, entonces uno como marca debe buscar atraer a la mayor cantidad de adeptos posibles y darles un beneficio y un servicio. No sólo con la ropa y el calzado, sino también con las carreras, por eso, para cuidar a los deportistas, no superamos los 10 mil inscriptos en los 10K de agosto, porque sino es una carrera que se te va de las manos y deja de ser un evento tecnológico y pasa a ser algo masivo, donde te corre una persona con un perrito o la mujer araña. Nosotros no queremos esto”.
Una marca, un estilo
“Nosotros hace dos años que venimos organizando el circuito América – comenta Sturla de Reebok- que es una carrera a lo largo del continente. Se hizo en Brasil, Uruguay, Panamá, Chile, Bogotá y Buenos Aires, y la final será en Cancún con los ganadores de cada edición, el 8 de noviembre. Para nosotros es un ícono de la marca, porque desde hace 5 años que tenemos carreras propias y es la más tecnológica del mercado, y ese es el gran diferencial de nuestro evento”. Además, Reebok tiene la nightrun, que es una carrera nocturna, donde se corre sin chip, por la noche, en las playas de Pinamar. Es una carrera con más glamour, porque es con remeras reflexivas y todo termina con un Dj en vivo en una gran fiesta en el UFO Point. “Buscamos que sea el evento del verano”, agrega Sturla.
Multitudes
El estilo de Nike, este año, fue distinto a los anteriores. Organizaron una carrera mundial el 31 de agosto con un objetivo solidario del que participaron más de 1 millón de personas en las 25 ciudades alrededor del mundo. “Para nosotros fue muy importante este evento, porque sentamos precedentes de que se podía hacer algo de esta magnitud”, comenta una orgullosa Schenone de Nike.
Tono primaveral
En cuanto a Adidas, corre con ventaja porque será la última gran marca deportiva en organizar la maratón. El domingo 21 de septiembre, 10 mil personas participarán de las dos distancias de las tres tiras. “Tenemos dos distintas, la de 21K y la de 10K. No hay ningún motivo especial en hacerla el día de la primavera, de hecho tuvimos que tomar más recaudos de lo habitual, porque los jóvenes se suelen juntar ese día, aunque nuestra carrera es a la mañana y no coincide con los festejos. Igualmente, decidimos no pasar por Palermo”, comenta Columbo de Adidas. Sobre ser los últimos, Columbo dice que el beneficio es que se dieron cuenta que hay detalles que no pueden descuidar. “Nosotros ofrecemos mucho antes, durante y después de la carrera, porque cuidamos la salud de nuestros deportistas. Nuestro distintivo ya se ve en la organización, porque ofrecemos la distancia de 21K, que otras marcas no la tienen. Además, a lo largo de la carrera, habrá varias sorpresas para los corredores”.
Más carreras, pero ropa más cara
El último análisis que es importante hacer es que si bien es cierto que cada vez hay más adeptos al running, los precios de la indumentaria deportiva, especialmente del calzado, son muy elevados. Sin embargo, las 3 marcas dicen tener productos para toda clase de corredores.
“Tenemos una importante variedad de precios y para los que buscan excelencia tenemos modelos de zapatillas que responden al tipo de superficie donde se corre. Lo cierto es que el calzado de running tiene que tener determinada tecnología para que esté en nuestro elevado estándar de calidad. Nosotros respondemos a las demandas de nuestros consumidores y le damos la calidad de calzado que se merecen. Es cierto que los precios son altos, pero es por la tecnología que tienen, aunque hay modelos más económicos”, comentan desde Nike.
Desde Reebok también defienden el alto precio. “Es cierto que tenés un sector premium donde hay una zapatilla que cuesta 590 pesos, pero desde ahí, los precios van bajando de acuerdo a la tecnología y al diseño que tengan. Hoy por hoy, la diversidad de precio está en toda la gama de nuestros productos”.
Adidas también resalta la importancia de tener productos para todo el segmento del mercado. “Hoy en día hay un espectro de precios de running muy importante. El consumidor mira mucho el valor agregado que le ponen las marcas, que básicamente es tecnología y diseño. Igualmente, hay variantes de menor precio, que le permiten al consumidor no gastar tanto dinero”.
Si bien es cierto que hay precios no tan costosos, la realidad es que si uno quiere equiparse de la mejor manera, con la ropa y el calzado recomendable, en cualquiera de las tres marcas no se puede bajar de los 500 pesos entre la remera, el pantalón, las medias y las zapatillas. Claramente, el running queda limitado para un sector ABC1 de la población, que también, son los que tres veces por año, deciden correr las maratones que sus marcas preferidas organizan.
Non stop
El running llegó para quedarse y las marcas saben como responder a esta realidad. Reebok, Adidas y Nike hablaron con Infobrand y analizaron esta nueva tendencia que conquista las calles de Argentina. Las carreras son la mejor forma que las tres marcas encontraron para comunicarse y acercarse a sus consumidores. La población cada vez mayor de corredores impulsa a las gigantes deportivas a ir tras ellos. “Si vos querés, en este mismo momento podés salir a correr y nosotras estamos listas para eso”, concluyen.
Más allá del deporte
No sólo estos 3 íconos del deporte organizan carreras. Cuando algo se convierte en moda, las marcas buscan sumarse y decir presente. A lo largo del año hay casi una maratón cada 15 días. ¿Casualidad? Para nada. Hay universidades, como la de Belgrano (UB), la del Cema y la Palermo que tienen su propios eventos; las notebooks Lenovo, como los jabones Avón o los pañuelos descartables Kleenex también tienen sus carreras. Hasta Officenet, la empresa proveedora de servicios e insumos de oficina, que nada tiene que ver con el deporte, cuenta con una maratón de 4K y 11K en el mes de noviembre.
Por último, hay marcas que buscan ir un poco más allá. Las zapatillas Merrell, desde hace varios años, organiza junto al Club de Corredores, el Circuito Adventure RACE, una carrera que se realiza en cuatro etapas. La primera en Tandil, después en Villa General Belgrano, seguido por Pinamar y termina en Zárate (el 15 de noviembre), donde los participantes recorren los paisajes naturales del país en una competencia que año a año crece en el mercado Argentino.
Claudio Celano Gómez, especial apra Infobrand
Redacción Infobrand
redaccion@infobrand.com.ar
lunes, 1 de septiembre de 2008
Iguazú Argentina®
ORGANIZADA POR EL INPROTUR Y LA SECRETARIA DE TURISMO DE LA NACIÓN
Iguazú Argentina® estará presente en la “Semana Argentina en el Niágara”
01-09-2008 | Iguazú Argentina®, prestadora responsable del funcionamiento operativo del área Cataratas del Parque Nacional Iguazú, estará presente promocionando el destino en el marco de “La Semana Argentina en el Niágara”, que tendrá lugar en Ontario (Canadá), entre los días 3 y 7 de Septiembre.
La comitiva también contará con técnicos del Instituto Nacional de Promoción Turística (Inprotur), dependiente de la Secretaría de Turismo de la Nación, el gobernador de Misiones, Maurice Closs, el Subsecretario de Turismo, Sergio Ferreyra, el ministro de Planificación Estratégica, Sergio Dobrusin, la presidente de la Cámara de Turismo de Iguazú, Patricia Durán, y de la Directora de la Oficina Argentina de Turismo en Nueva York, Inés Segarra.
En este marco la provincia de Misiones cumplirá un rol fundamental por la relación íntima que existe entre las Cataratas del Iguazú y sus pares del Niágara. Resultando de especial importancia debido a la gran oportunidad que representa difundir nuestro destino en un centro turístico que recibe alrededor de 14 millones de visitantes al año.
Entre las actividades que se desarrollarán, se pueden mencionar presentaciones para agencias y operadoras turísticas de Estados Unidos; entrega de folletería promocionando destinos de Argentina y Misiones; un programa de difusión de sabores y costumbres Argentinas basados en: almuerzos, cenas y Happy Hours en el Restaurante Edgewater con menús autóctonos basados en carnes, degustación de típicos vinos Malbec y Torrontés, chipitas, mate cocido, además de shows de tango y arpa.
Además, y con el objetivo de transmitir el compromiso en el trabajo de conservación y preservación del medio ambiente realizado en nuestro país, fueron convocados por el Inprotur Guardaparques pertenecientes a la Administración de Parques Nacionales.
“La Semana Argentina en el Niágara” es una más de las iniciativas en las que Iguazú Argentina® viene trabajando de manera eficaz con el objetivo de posicionar definitivamente a las Cataratas del Parque Nacional Iguazú dentro del circuito turístico Internacional. Para ello se invirtieron más de U$S 25 millones y se han presentado nuevas propuestas de inversión, permitiendo de este modo que los visitantes de todo el mundo puedan disfrutar de una maravilla natural única en un contexto que cumple con las normas de calidad más exigentes.
Iguazú Argentina® estará presente en la “Semana Argentina en el Niágara”
01-09-2008 | Iguazú Argentina®, prestadora responsable del funcionamiento operativo del área Cataratas del Parque Nacional Iguazú, estará presente promocionando el destino en el marco de “La Semana Argentina en el Niágara”, que tendrá lugar en Ontario (Canadá), entre los días 3 y 7 de Septiembre.
La comitiva también contará con técnicos del Instituto Nacional de Promoción Turística (Inprotur), dependiente de la Secretaría de Turismo de la Nación, el gobernador de Misiones, Maurice Closs, el Subsecretario de Turismo, Sergio Ferreyra, el ministro de Planificación Estratégica, Sergio Dobrusin, la presidente de la Cámara de Turismo de Iguazú, Patricia Durán, y de la Directora de la Oficina Argentina de Turismo en Nueva York, Inés Segarra.
En este marco la provincia de Misiones cumplirá un rol fundamental por la relación íntima que existe entre las Cataratas del Iguazú y sus pares del Niágara. Resultando de especial importancia debido a la gran oportunidad que representa difundir nuestro destino en un centro turístico que recibe alrededor de 14 millones de visitantes al año.
Entre las actividades que se desarrollarán, se pueden mencionar presentaciones para agencias y operadoras turísticas de Estados Unidos; entrega de folletería promocionando destinos de Argentina y Misiones; un programa de difusión de sabores y costumbres Argentinas basados en: almuerzos, cenas y Happy Hours en el Restaurante Edgewater con menús autóctonos basados en carnes, degustación de típicos vinos Malbec y Torrontés, chipitas, mate cocido, además de shows de tango y arpa.
Además, y con el objetivo de transmitir el compromiso en el trabajo de conservación y preservación del medio ambiente realizado en nuestro país, fueron convocados por el Inprotur Guardaparques pertenecientes a la Administración de Parques Nacionales.
“La Semana Argentina en el Niágara” es una más de las iniciativas en las que Iguazú Argentina® viene trabajando de manera eficaz con el objetivo de posicionar definitivamente a las Cataratas del Parque Nacional Iguazú dentro del circuito turístico Internacional. Para ello se invirtieron más de U$S 25 millones y se han presentado nuevas propuestas de inversión, permitiendo de este modo que los visitantes de todo el mundo puedan disfrutar de una maravilla natural única en un contexto que cumple con las normas de calidad más exigentes.
Nike+ Human Race
EVENTO DE RUNNING MáS GRANDE DEL MUNDO REALIZADO EN UN MISMO DíA
Buenos Aires formó parte de la Nike+ Human Race
01-09-2008 | Buenos Aires y sus corredores se sumaron al evento de running más grande del mundo jamás realizado en un mismo día: la Nike+ Human Race. Con esta carrera que se realizó el mismo día en 25 ciudades, Nike reunió a un millón de corredores para celebrar el potencial humano luego de los Juegos Olímpicos de Beijing.
Entre los hombres el vencedor fue Juan Suárez, con un tiempo de 30:08 minutos, mientras que entre las mujeres el primer lugar fue para Nadia Rodríguez, con un tiempo de 33:58 minutos.
Bajo la conducción de Iván de Pineda, Maju Lozano y Julián Weich, la Nike + Human Race tuvo lugar en la Facultad de Derecho y contó con 15,000 corredores que pudieron disfrutar del concierto ofrecido por Julieta Venegas que se sumó a los ofrecidos en el resto del mundo como Moby, el destacado DJ que tocó en Londres, Kanye West, el artista y productor de hip-hop galardonado con nueve Grammy Awards que tocó en Los Angeles, All-American Rejects en Nueva York, Fall Out Boy en Chicago, la diosa del R&B Kelly Rowland en Paris, entre otros. La actuación de West cerró un día sin igual de carreras y actividades alrededor del mundo, comenzando en Taipei y finalizando en Los Angeles, y pasando por ciudades en América, Europa y Asia.
Además de correr y escuchar música, la Nike+ Human Race fue también una oportunidad solidaria. Los participantes corrieron por una causa solidaria y pudieron acompañar a tres socios solidarios:
* la Fundación Lance Armstrong – uniendo a personas en la lucha contra el cáncer;
* WWF: la organización global de conservación ambiental que está representada en Argentina por Fundación Vida Silvestre; y
* la campaña ninemillion.org de la agencia de la ONU para los refugiados – otorgando la oportunidad de deporte y educación a jóvenes refugiados.
Juntos, Nike y los corredores recaudaron fondos para donar al menos 3 millones de dólares para las dichas organizaciones asociadas con la Nike+ Human Race. El dinero fue recaudado a través de aportes porcentuales de las tarifas de inscripción a las carreras físicas, ventas de las camisetas de Nike+ Human Race, y una donación de 1 millón de dólares por parte de Nike.
The Nike+ Human Race también contó con una herramienta on line para que los corredores pudieran comprometerse a hacer donaciones adicionales para la causa de su elección e invitar a amigos y familiares para que también contribuyan a la misma.
Nikeplus.com es el destino oficial de la Nike+ Human Race y de todas las necesidades de entrenamiento de sus corredores antes de la carrera. En este sitio, los corredores pueden crear su propio perfil y motivarse escuchando y descargando las últimas selecciones de Nike+ Sport Music. Sport Music les ofrece a los corredores lo mejor en mezclas originales de música y de coaching personal para entrenamientos, diseñadas específicamente para correr al aire libre o en máquinas de cinta.
Para más información acerca de la Nike+ Human Race y una lista completa de las ciudades de la carrera, visitar: www.nikeplus.com .
Nike agradece la colaboración de la Subsecretaría de Deportes del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y el apoyo de Ford Ecosport, Villavicencio, Gatorade y Pharmaton
Buenos Aires formó parte de la Nike+ Human Race
01-09-2008 | Buenos Aires y sus corredores se sumaron al evento de running más grande del mundo jamás realizado en un mismo día: la Nike+ Human Race. Con esta carrera que se realizó el mismo día en 25 ciudades, Nike reunió a un millón de corredores para celebrar el potencial humano luego de los Juegos Olímpicos de Beijing.
Entre los hombres el vencedor fue Juan Suárez, con un tiempo de 30:08 minutos, mientras que entre las mujeres el primer lugar fue para Nadia Rodríguez, con un tiempo de 33:58 minutos.
Bajo la conducción de Iván de Pineda, Maju Lozano y Julián Weich, la Nike + Human Race tuvo lugar en la Facultad de Derecho y contó con 15,000 corredores que pudieron disfrutar del concierto ofrecido por Julieta Venegas que se sumó a los ofrecidos en el resto del mundo como Moby, el destacado DJ que tocó en Londres, Kanye West, el artista y productor de hip-hop galardonado con nueve Grammy Awards que tocó en Los Angeles, All-American Rejects en Nueva York, Fall Out Boy en Chicago, la diosa del R&B Kelly Rowland en Paris, entre otros. La actuación de West cerró un día sin igual de carreras y actividades alrededor del mundo, comenzando en Taipei y finalizando en Los Angeles, y pasando por ciudades en América, Europa y Asia.
Además de correr y escuchar música, la Nike+ Human Race fue también una oportunidad solidaria. Los participantes corrieron por una causa solidaria y pudieron acompañar a tres socios solidarios:
* la Fundación Lance Armstrong – uniendo a personas en la lucha contra el cáncer;
* WWF: la organización global de conservación ambiental que está representada en Argentina por Fundación Vida Silvestre; y
* la campaña ninemillion.org de la agencia de la ONU para los refugiados – otorgando la oportunidad de deporte y educación a jóvenes refugiados.
Juntos, Nike y los corredores recaudaron fondos para donar al menos 3 millones de dólares para las dichas organizaciones asociadas con la Nike+ Human Race. El dinero fue recaudado a través de aportes porcentuales de las tarifas de inscripción a las carreras físicas, ventas de las camisetas de Nike+ Human Race, y una donación de 1 millón de dólares por parte de Nike.
The Nike+ Human Race también contó con una herramienta on line para que los corredores pudieran comprometerse a hacer donaciones adicionales para la causa de su elección e invitar a amigos y familiares para que también contribuyan a la misma.
Nikeplus.com es el destino oficial de la Nike+ Human Race y de todas las necesidades de entrenamiento de sus corredores antes de la carrera. En este sitio, los corredores pueden crear su propio perfil y motivarse escuchando y descargando las últimas selecciones de Nike+ Sport Music. Sport Music les ofrece a los corredores lo mejor en mezclas originales de música y de coaching personal para entrenamientos, diseñadas específicamente para correr al aire libre o en máquinas de cinta.
Para más información acerca de la Nike+ Human Race y una lista completa de las ciudades de la carrera, visitar: www.nikeplus.com .
Nike agradece la colaboración de la Subsecretaría de Deportes del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y el apoyo de Ford Ecosport, Villavicencio, Gatorade y Pharmaton
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