por Redacción Infobrand
LUNES 02 DE FEBRERO DE 2009
Landor diseña el logo y la imagen de la Super Bowl, la final de la liga de fútbol americano.
Por segunda vez en cuatro años, la NFL ha confiado en Landor para el diseño global del evento más visto por televisión en los Estados Unidos.
El diseño de la identidad aglutina la herencia de la liga profesional y los atributos únicos de la bahía de Tampa, en Florida, ciudad que acogió el evento. El diseño se extiende además del logo, al césped del campo, ropa, merchandising, estilo publicitario, cascos, etc. sin olvidar, por supuesto, el balón.
Se da la circunstancia de que la mayoría de los americanos seguirán el evento mientras beben cerveza Coors y comen Tostitos, cuyo packaging también diseña Landor.
En tiempos donde las cosas en el mundo no van del todo bien, el impacto de este trabajo sigue siendo enorme, y es fruto del trabajo de un equipo tan comprometido y motivado como los dos finalistas.
Acerca de Landor
Landor Associates es la compañía pionera en el desarrollo y consultoría de marca. Fundada en 1941 por Walter Landor, posee una rica herencia en branding estratégico y diseño. El enorme alcance de Landor en branding se construye combinando el rigor de un disciplinado proceso de consultoría y la creatividad. El trabajo de Landor va más allá del branding tradicional, incluyendo, pero no limitándose al posicionamiento, arquitectura de marca, análisis, valoración, brand engagement, diseño de identidad corporativa, packaging, diseño de interiores y creación de nombres.
Con 24 oficinas en 18 países, Landor opera en España desde hace más de 25 años, tiene un portafolio inigualable y trabaja con marcas como Telefónica, Santander, La Caixa, Caja de Madrid, Gallina Blanca, Campofrío BP, Cathay Pacific, Citi, Danone, Diageo, Emaar Properties, FedEx, HSBC, LG, Marriott Hotels & Resorts, Morrisons, Procter & Gamble o PepsiCo, entre otras.
Landor es una división de Young & Rubicam, y parte del grupo WPP – uno de los líderes en servicios de comunicación a nivel mundial.
lunes, 2 de febrero de 2009
viernes, 30 de enero de 2009
John Foos
John Foos cambia de imagen y refuerza su presencia entre los jóvenes
John Foos, uno de los productos para adolescentes que más ha crecido en el último tiempo, continúa con la renovación de la imagen apostando por un cambio sintético, limpio y fresco.
El trabajo, a cargo del grupo de diseño liderado por Carolina Cierra Sawicz, propone una solución limpia y austera, que son algunos de los valores que más distinguen los usuarios de la marca, cada vez más exigentes y maduros.
Desde su morfología, el nuevo logotipo juega con rectas y curvas que se componen en el plano verificando legibilidad, simpleza y pregnancia.
De esta manera, combina diferentes alturas, y juega con las cajas tipográficas de las mayúsculas y minúsculas, logrando dinamismo y frescura.
Para la coloración, la marca se apoyó en un concepto –“Free wash”–, y utilizó los colores que han identificado y posicionan a John Foos como referente marcario.
El logo está acompañado con una bajada de texto color rojo que, combinada con el isologotipo, genera un significado relacionado al origen californiano de la marca en el año 1966. Representa la antigüedad en el mercado, su importancia, la autonomía de sus muestrarios, y la constante inversión en difusión a través de los años. Se diferencia de otras marcas imponiendo presencia.
Por otro lado, uno de los secreto del éxito de John Foos reside en el esfuerzo cotidiano por ser la primera elección de los adolescentes. Como resultado del crecimiento sostenido de John Foos en nuestro país, la marca ha logrado captar un market share del 22,22% (sobre un mercado potencial –local- compuesto por más de 4 millones de adolescentes) además de un crecimiento del 15% durante el 2008.
Fuente: Infobae Profesional.
John Foos, uno de los productos para adolescentes que más ha crecido en el último tiempo, continúa con la renovación de la imagen apostando por un cambio sintético, limpio y fresco.
El trabajo, a cargo del grupo de diseño liderado por Carolina Cierra Sawicz, propone una solución limpia y austera, que son algunos de los valores que más distinguen los usuarios de la marca, cada vez más exigentes y maduros.
Desde su morfología, el nuevo logotipo juega con rectas y curvas que se componen en el plano verificando legibilidad, simpleza y pregnancia.
De esta manera, combina diferentes alturas, y juega con las cajas tipográficas de las mayúsculas y minúsculas, logrando dinamismo y frescura.
Para la coloración, la marca se apoyó en un concepto –“Free wash”–, y utilizó los colores que han identificado y posicionan a John Foos como referente marcario.
El logo está acompañado con una bajada de texto color rojo que, combinada con el isologotipo, genera un significado relacionado al origen californiano de la marca en el año 1966. Representa la antigüedad en el mercado, su importancia, la autonomía de sus muestrarios, y la constante inversión en difusión a través de los años. Se diferencia de otras marcas imponiendo presencia.
Por otro lado, uno de los secreto del éxito de John Foos reside en el esfuerzo cotidiano por ser la primera elección de los adolescentes. Como resultado del crecimiento sostenido de John Foos en nuestro país, la marca ha logrado captar un market share del 22,22% (sobre un mercado potencial –local- compuesto por más de 4 millones de adolescentes) además de un crecimiento del 15% durante el 2008.
Fuente: Infobae Profesional.
jueves, 29 de enero de 2009
miércoles, 28 de enero de 2009
MARCAS DE GUILLERMO MORENO
Moreno lanza sus marcas de alimentos
Guillermo Moreno se prepara para presentar sus marcas de alimentos. Después de probar sin demasiada suerte con acuerdos de precios tradicionales y con el lanzamiento de todo tipo de canastas de productos, ahora el secretario de Comercio Interior intentará una nueva movida en su cruzada contra la inflación.
Su último proyecto es el lanzamiento de una canasta de 40 artículos de primera necesidad con la novedad de que esta vez los productos que se comercializarán a precios reducidos serán de marcas que hasta ahora no estaban en el mercado y que serán creadas específicamente para ese emprendimiento.
La otra novedad que trae la última ocurrencia de Moreno es que los productos de la canasta no se comercializarán en las grandes cadenas de supermercados, sino exclusivamente a través de almacenes, autoservicios y supermercados chinos.
En principio, la idea de la Secretaría es que los artículos de la canasta estén en los comercios en menos de dos semanas, para lo cual avanza en la negociación con varias empresas fabricantes de alimentos, bebidas y artículos de limpieza.
"La idea es que los productos lleguen sin mayores intermediarios a los comercios, con lo cual se está trabajando en posibles acuerdos con los fabricantes y los distribuidores, pero sin pasar por los mayoristas", explicó uno de los comerciantes que participa de las negociaciones con Moreno.
Los productos que integrarán la canasta tendrán un precio de venta al público de entre 5 y 10% por debajo de las líneas más económicas que hoy comercializan los pequeños negocios minoristas. La oferta estará concentrada básicamente en alimentos y bebidas, aunque la idea de Moreno es también incluir dos o tres artículos de limpieza.
El lanzamiento de los artículos se realizará a través de una campaña en medios gráficos, en cuya financiación podría participar el Gobierno.
Fuente: La Nación.
Guillermo Moreno se prepara para presentar sus marcas de alimentos. Después de probar sin demasiada suerte con acuerdos de precios tradicionales y con el lanzamiento de todo tipo de canastas de productos, ahora el secretario de Comercio Interior intentará una nueva movida en su cruzada contra la inflación.
Su último proyecto es el lanzamiento de una canasta de 40 artículos de primera necesidad con la novedad de que esta vez los productos que se comercializarán a precios reducidos serán de marcas que hasta ahora no estaban en el mercado y que serán creadas específicamente para ese emprendimiento.
La otra novedad que trae la última ocurrencia de Moreno es que los productos de la canasta no se comercializarán en las grandes cadenas de supermercados, sino exclusivamente a través de almacenes, autoservicios y supermercados chinos.
En principio, la idea de la Secretaría es que los artículos de la canasta estén en los comercios en menos de dos semanas, para lo cual avanza en la negociación con varias empresas fabricantes de alimentos, bebidas y artículos de limpieza.
"La idea es que los productos lleguen sin mayores intermediarios a los comercios, con lo cual se está trabajando en posibles acuerdos con los fabricantes y los distribuidores, pero sin pasar por los mayoristas", explicó uno de los comerciantes que participa de las negociaciones con Moreno.
Los productos que integrarán la canasta tendrán un precio de venta al público de entre 5 y 10% por debajo de las líneas más económicas que hoy comercializan los pequeños negocios minoristas. La oferta estará concentrada básicamente en alimentos y bebidas, aunque la idea de Moreno es también incluir dos o tres artículos de limpieza.
El lanzamiento de los artículos se realizará a través de una campaña en medios gráficos, en cuya financiación podría participar el Gobierno.
Fuente: La Nación.
MARCAS DE GUILLERMO MORENO
Moreno lanza sus marcas de alimentos
Guillermo Moreno se prepara para presentar sus marcas de alimentos. Después de probar sin demasiada suerte con acuerdos de precios tradicionales y con el lanzamiento de todo tipo de canastas de productos, ahora el secretario de Comercio Interior intentará una nueva movida en su cruzada contra la inflación.
Su último proyecto es el lanzamiento de una canasta de 40 artículos de primera necesidad con la novedad de que esta vez los productos que se comercializarán a precios reducidos serán de marcas que hasta ahora no estaban en el mercado y que serán creadas específicamente para ese emprendimiento.
La otra novedad que trae la última ocurrencia de Moreno es que los productos de la canasta no se comercializarán en las grandes cadenas de supermercados, sino exclusivamente a través de almacenes, autoservicios y supermercados chinos.
En principio, la idea de la Secretaría es que los artículos de la canasta estén en los comercios en menos de dos semanas, para lo cual avanza en la negociación con varias empresas fabricantes de alimentos, bebidas y artículos de limpieza.
"La idea es que los productos lleguen sin mayores intermediarios a los comercios, con lo cual se está trabajando en posibles acuerdos con los fabricantes y los distribuidores, pero sin pasar por los mayoristas", explicó uno de los comerciantes que participa de las negociaciones con Moreno.
Los productos que integrarán la canasta tendrán un precio de venta al público de entre 5 y 10% por debajo de las líneas más económicas que hoy comercializan los pequeños negocios minoristas. La oferta estará concentrada básicamente en alimentos y bebidas, aunque la idea de Moreno es también incluir dos o tres artículos de limpieza.
El lanzamiento de los artículos se realizará a través de una campaña en medios gráficos, en cuya financiación podría participar el Gobierno.
Fuente: La Nación.
Guillermo Moreno se prepara para presentar sus marcas de alimentos. Después de probar sin demasiada suerte con acuerdos de precios tradicionales y con el lanzamiento de todo tipo de canastas de productos, ahora el secretario de Comercio Interior intentará una nueva movida en su cruzada contra la inflación.
Su último proyecto es el lanzamiento de una canasta de 40 artículos de primera necesidad con la novedad de que esta vez los productos que se comercializarán a precios reducidos serán de marcas que hasta ahora no estaban en el mercado y que serán creadas específicamente para ese emprendimiento.
La otra novedad que trae la última ocurrencia de Moreno es que los productos de la canasta no se comercializarán en las grandes cadenas de supermercados, sino exclusivamente a través de almacenes, autoservicios y supermercados chinos.
En principio, la idea de la Secretaría es que los artículos de la canasta estén en los comercios en menos de dos semanas, para lo cual avanza en la negociación con varias empresas fabricantes de alimentos, bebidas y artículos de limpieza.
"La idea es que los productos lleguen sin mayores intermediarios a los comercios, con lo cual se está trabajando en posibles acuerdos con los fabricantes y los distribuidores, pero sin pasar por los mayoristas", explicó uno de los comerciantes que participa de las negociaciones con Moreno.
Los productos que integrarán la canasta tendrán un precio de venta al público de entre 5 y 10% por debajo de las líneas más económicas que hoy comercializan los pequeños negocios minoristas. La oferta estará concentrada básicamente en alimentos y bebidas, aunque la idea de Moreno es también incluir dos o tres artículos de limpieza.
El lanzamiento de los artículos se realizará a través de una campaña en medios gráficos, en cuya financiación podría participar el Gobierno.
Fuente: La Nación.
MARCAS PROPIAS
Diarco comprometido con la salud
Desde la concepción de los productos de marca propia, su estadía en sus depósitos y góndolas, hasta su comercialización, Diarco implementó una cadena de controles de calidad y realizó en forma periódica análisis de rutina y una estricta auditoria a las plantas elaboradoras. Esta tarea es desarrollada conjuntamente con laboratorios externos.
Los productos de Diarco se hallan bajo las normas y límites establecidos por el Código Alimentario Argentino, y se encuentran inscriptos en los Organismos correspondientes de Salud Pública, cumpliendo al 100% con la Legislación vigente.
Diarco, mayorista que se posiciona cada día mejor en el mercado, cuenta con un amplio abanico de productos producidos por sus propias marcas, entre las que se encuentran Coinco, Rural, Estribor, Bucanero, Dora Well y Baby Flux. Estas son testeadas bajo los más exigentes controles de calidad para brindar a sus consumidores los mejores productos.
Coinco está integrada por productos de almacén y bebidas; Rural comercializa productos lácteos y cárnicos; Estribor cuenta con una amplia variedad de productos marinos; Bucanero acompaña a las amas de casa con artículos de limpieza y cuidado del hogar; Dora Well se especializa en productos de higiene y cuidado personal y Baby Flux brinda todos lo necesario para el cuidado de los más chiquitos.
Fuente: www.diarco.com.ar
Desde la concepción de los productos de marca propia, su estadía en sus depósitos y góndolas, hasta su comercialización, Diarco implementó una cadena de controles de calidad y realizó en forma periódica análisis de rutina y una estricta auditoria a las plantas elaboradoras. Esta tarea es desarrollada conjuntamente con laboratorios externos.
Los productos de Diarco se hallan bajo las normas y límites establecidos por el Código Alimentario Argentino, y se encuentran inscriptos en los Organismos correspondientes de Salud Pública, cumpliendo al 100% con la Legislación vigente.
Diarco, mayorista que se posiciona cada día mejor en el mercado, cuenta con un amplio abanico de productos producidos por sus propias marcas, entre las que se encuentran Coinco, Rural, Estribor, Bucanero, Dora Well y Baby Flux. Estas son testeadas bajo los más exigentes controles de calidad para brindar a sus consumidores los mejores productos.
Coinco está integrada por productos de almacén y bebidas; Rural comercializa productos lácteos y cárnicos; Estribor cuenta con una amplia variedad de productos marinos; Bucanero acompaña a las amas de casa con artículos de limpieza y cuidado del hogar; Dora Well se especializa en productos de higiene y cuidado personal y Baby Flux brinda todos lo necesario para el cuidado de los más chiquitos.
Fuente: www.diarco.com.ar
viernes, 23 de enero de 2009
Marketing de colores: vendiendo a través del color del producto
MATERIABIZ
Marketing de colores: vendiendo a través del color del producto
Abra un paquete de M&M y cuente los confites. Descubrirá que un 24 por ciento son azules, 20 por ciento naranjas, 16 por ciento verdes, 14 por ciento marrones, 14 por ciento amarillos y 13 por ciento rojos. Esto no es casualidad sino una decisión consciente de marketing de colores...
Por Marcela Seggiaro
El color no pasa desapercibido en nuestras vidas. Por el contrario, nos provoca las más diversas sensaciones: alegría, malhumor, indiferencia o energía.
Los niños responden a los estímulos de color mucho antes de reconocer el aspecto o forma de los objetos que los rodean.
Los colores también conllevan una gran carga de significado en las distintas sociedades. En la cultura occidental, por ejemplo, el negro suele asociarse con la muerte y el gris, con la tristeza.
Y, desde el punto de vista del marketing, los colores impactan notablemente en nuestras decisiones de compra.
Pero, ¿qué podemos saber de nuestros clientes según su color preferido? ¿Cómo utilizar este conocimiento para diseñar nuestras marcas y productos?
Dime tu color favorito y te diré quién eres
Algunas investigaciones en colorimetría (la disciplina que se ocupa de medir los colores) sugieren la existencia de vínculos entre estilos de personalidad y colores preferidos.
Si bien estas relaciones no se registran en todos los casos, pueden ser una buena aproximación para conocer al cliente y tomar mejores decisiones publicitarias y de diseño.
Los clientes que prefieren el rojo son, en general, extrovertidos y dinámicos. Por su relación con la energía, este color es muy adecuado para anunciar automóviles, motocicletas, bebidas energéticas, juegos, deportes y actividades de riesgo. El rojo también es muy utilizado en publicidad para provocar sentimientos eróticos: labios, uñas, zapatos, vestidos...
Quienes eligen el amarillo, tienden a disfrutar de las actividades intelectuales. Este color, que también irradia calor e inspiración, es muy utilizado para anunciar novedades u ofertas.
Aquellos que optan por las distintas tonalidades del azul suelen ser tranquilos y mantener buen control de sus emociones. Este es, además, el color favorito de los niños y jóvenes. Es recomendable para bienes de uso hogareño como pintura de paredes, ropa de cama y cortinas.
Los que eligen el naranja son, en general, joviales. Este es el color de la acción, la efusividad y la generosidad. El naranja cítrico se asocia a la alimentación sana y al estímulo del apetito. Es adecuado para promocionar productos alimenticios y juguetes.
La preferencia por el violeta manifiesta gustos artísticos y místico-religiosos. Es muy utilizado en la industria del perfume femenino.
Quienes prefieren el negro suelen ser conservadores, amantes de la elegancia y la discreción. Es típico su uso en museos, galerías o colecciones de fotos online.
De esta forma, las preferencias definen diferentes "clusters" de clientes. El estudio de colorimetría nos permite acercarnos y fortalecer el vínculo de pertenencia con el segmento objetivo deseado.
Algunos ejemplos de estrategias de colores
El color es un componente fundamental en el reconocimiento de una marca pues crea emociones y activa la memoria.
Así, veamos algunos ejemplos de empresas que han desarrollado estrategias de marketing de colores.
1) McDonald's
McDonald's se conecta con los niños en los tres colores que mejor reconocen: amarillo, rojo y azul.
Los célebres arcos dorados están plasmados sobre un fondo rojo. La vestimenta del payaso Ronald tiene rayas rojas y amarillas. Estos mismos colores dominan en el layout de los locales y contrastan con los uniformes azules de los empleados.
A través de esta cuidadosa elección de los colores, McDonald's pretende estimular los sentidos de los niños de temprana edad.
2) Yahoo!
Algunos especialistas creen que, al menos en los primeros tiempos, el azul del portal de Yahoo fue un acierto, pues es el color preferido por los jóvenes, principales usuarios del servicio.
3) Banco Galicia
En ocasiones, la combinación de colores es una solución para una audiencia multisegmentada.
Este es el caso del Banco Galicia de Argentina. Su nuevo logo combina la luminosidad del naranja con la sobriedad del rojo, vehículo de la historia y el prestigio.
El naranja atrae la atención y estimula el espíritu, proyectando seguridad, calidez, alegría, independencia, acción y motivación. Es el color de la energía y de la competitividad.
El rojo, que ya estaba presente en la marca original, representa la historia del banco, su tradición y respaldo.
En definitiva, los colores actúan como vehículos que nos conectan con la esencia de nuestras necesidades y nos remiten a planos básicos que escapan al uso consciente en la elección del producto.
La composición de los colores, cuando se construye identidad corporativa, se sustenta en las propiedades psicológicas que la cotidianeidad y la naturaleza humana le han asignado a un determinado grupo al que pretendemos conquistar para vender, retener y fidelizar.
Marcela Seggiaro
Consultora Líder de Marketing de Paradigma Sociedad de Soluciones. Licenciada en Economía, Master de Negocios en la Universidad Politécnica de Valencia. Profesora Titular Maestría de Negocios de la Universidad de Belgrano. Profesora Adjunta de la Universidad de Buenos Aires
Marketing de colores: vendiendo a través del color del producto
Abra un paquete de M&M y cuente los confites. Descubrirá que un 24 por ciento son azules, 20 por ciento naranjas, 16 por ciento verdes, 14 por ciento marrones, 14 por ciento amarillos y 13 por ciento rojos. Esto no es casualidad sino una decisión consciente de marketing de colores...
Por Marcela Seggiaro
El color no pasa desapercibido en nuestras vidas. Por el contrario, nos provoca las más diversas sensaciones: alegría, malhumor, indiferencia o energía.
Los niños responden a los estímulos de color mucho antes de reconocer el aspecto o forma de los objetos que los rodean.
Los colores también conllevan una gran carga de significado en las distintas sociedades. En la cultura occidental, por ejemplo, el negro suele asociarse con la muerte y el gris, con la tristeza.
Y, desde el punto de vista del marketing, los colores impactan notablemente en nuestras decisiones de compra.
Pero, ¿qué podemos saber de nuestros clientes según su color preferido? ¿Cómo utilizar este conocimiento para diseñar nuestras marcas y productos?
Dime tu color favorito y te diré quién eres
Algunas investigaciones en colorimetría (la disciplina que se ocupa de medir los colores) sugieren la existencia de vínculos entre estilos de personalidad y colores preferidos.
Si bien estas relaciones no se registran en todos los casos, pueden ser una buena aproximación para conocer al cliente y tomar mejores decisiones publicitarias y de diseño.
Los clientes que prefieren el rojo son, en general, extrovertidos y dinámicos. Por su relación con la energía, este color es muy adecuado para anunciar automóviles, motocicletas, bebidas energéticas, juegos, deportes y actividades de riesgo. El rojo también es muy utilizado en publicidad para provocar sentimientos eróticos: labios, uñas, zapatos, vestidos...
Quienes eligen el amarillo, tienden a disfrutar de las actividades intelectuales. Este color, que también irradia calor e inspiración, es muy utilizado para anunciar novedades u ofertas.
Aquellos que optan por las distintas tonalidades del azul suelen ser tranquilos y mantener buen control de sus emociones. Este es, además, el color favorito de los niños y jóvenes. Es recomendable para bienes de uso hogareño como pintura de paredes, ropa de cama y cortinas.
Los que eligen el naranja son, en general, joviales. Este es el color de la acción, la efusividad y la generosidad. El naranja cítrico se asocia a la alimentación sana y al estímulo del apetito. Es adecuado para promocionar productos alimenticios y juguetes.
La preferencia por el violeta manifiesta gustos artísticos y místico-religiosos. Es muy utilizado en la industria del perfume femenino.
Quienes prefieren el negro suelen ser conservadores, amantes de la elegancia y la discreción. Es típico su uso en museos, galerías o colecciones de fotos online.
De esta forma, las preferencias definen diferentes "clusters" de clientes. El estudio de colorimetría nos permite acercarnos y fortalecer el vínculo de pertenencia con el segmento objetivo deseado.
Algunos ejemplos de estrategias de colores
El color es un componente fundamental en el reconocimiento de una marca pues crea emociones y activa la memoria.
Así, veamos algunos ejemplos de empresas que han desarrollado estrategias de marketing de colores.
1) McDonald's
McDonald's se conecta con los niños en los tres colores que mejor reconocen: amarillo, rojo y azul.
Los célebres arcos dorados están plasmados sobre un fondo rojo. La vestimenta del payaso Ronald tiene rayas rojas y amarillas. Estos mismos colores dominan en el layout de los locales y contrastan con los uniformes azules de los empleados.
A través de esta cuidadosa elección de los colores, McDonald's pretende estimular los sentidos de los niños de temprana edad.
2) Yahoo!
Algunos especialistas creen que, al menos en los primeros tiempos, el azul del portal de Yahoo fue un acierto, pues es el color preferido por los jóvenes, principales usuarios del servicio.
3) Banco Galicia
En ocasiones, la combinación de colores es una solución para una audiencia multisegmentada.
Este es el caso del Banco Galicia de Argentina. Su nuevo logo combina la luminosidad del naranja con la sobriedad del rojo, vehículo de la historia y el prestigio.
El naranja atrae la atención y estimula el espíritu, proyectando seguridad, calidez, alegría, independencia, acción y motivación. Es el color de la energía y de la competitividad.
El rojo, que ya estaba presente en la marca original, representa la historia del banco, su tradición y respaldo.
En definitiva, los colores actúan como vehículos que nos conectan con la esencia de nuestras necesidades y nos remiten a planos básicos que escapan al uso consciente en la elección del producto.
La composición de los colores, cuando se construye identidad corporativa, se sustenta en las propiedades psicológicas que la cotidianeidad y la naturaleza humana le han asignado a un determinado grupo al que pretendemos conquistar para vender, retener y fidelizar.
Marcela Seggiaro
Consultora Líder de Marketing de Paradigma Sociedad de Soluciones. Licenciada en Economía, Master de Negocios en la Universidad Politécnica de Valencia. Profesora Titular Maestría de Negocios de la Universidad de Belgrano. Profesora Adjunta de la Universidad de Buenos Aires
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